雪天盐业组织召开业务座谈会
发布时间：
2023-07-17
为落实集团半年度工作会议精神，复盘上半年营销工作，部署下半年营销重点工作，7月14日下午，雪天盐业组织召开业务座谈会，集团党委副书记、总经理李志勇出席会议并讲话，雪天盐业党委书记、董事会秘书刘少华及领导班子，各分公司、进出口公司、雪天技术和技术中心主要负责人，市场管理（开发）部、财务管理部、品牌管理部、生产管理部、人力资源部等总部部门负责人参加会议。雪天盐业党委委员、副总经理姜友军主持会议。
会上，分公司代表围绕半年营销工作进行复盘，查找问题短板、探讨对策措施。会议通报了雪天盐业“夏日攻坚”营销竞赛活动评比结果，并对获奖单位予以表彰。市场管理（开发）部部长张森林对雪天盐业“爆品方案”和“秋收行动”营销方案要点进行解读和宣贯。雪天技术介绍了日用盐新品。
刘少华指出，为深入贯彻落实集团半年度经营形势分析会精神，各分公司一是要认清形势，查找短板，明确下半年工作的目标和方向，尽快弥补进度缺口，全力以赴完成年度目标任务。二是始终坚持品牌营销不动摇，在同质化竞争加剧的环境下增强定力，坚持高端战略和差异化战略，要发动全员深入学习典型经验，因地制宜，赋能终端，用足用好爆品方案等营销政策，努力增强营销系统的价值创造能力，实现量价齐升。三是落实落地产销协同，要从明确责权利入手来推进产销协同，整体一盘棋，产与销要相互理解，分公司一定要为生产企业创造价值，相互赋能。四是细化管理增效，不断向管理、向成本、向结构调整和向增量市场要效益。五是落实好保障支持。要进一步提振信心，结合绩效考核和薪酬机制优化调整，充分调动广大干部职工的积极性和主观能动性，打好下半年攻坚战。
李志勇对雪天盐业的发展寄予厚望，他强调，当前正是雪天盐业的高速发展和用人之际，发展平台和通道已搭建好，领导班子和各级干部职工要充分发挥主观能动性和工作积极性，为集团和自身发展努力奋斗。他要求，雪天盐业一是要做好“一地一策”，坚持长期主义，埋头苦干，要始终保持“功成不必在我，功成一定有我”的创业精神。二是要做好细分市场，各分公司要对标先进、扬长避短、开动脑筋，创新营销思路和工作方案。三是要“实打实、不作假、不作恶”，杜绝虚假销售和乱价窜货等违规经营行为。四是要加强总部职能部门的支撑和服务，对一线提出的问题要及时予以指导和协助，快速响应，及时解决问题。雪天盐业要上下一心，狠抓落实，实干巧干，力争圆满完成年度经营任务。
供 稿|市场管理（开发）部
撰 稿|徐 灵、谭静澜
审 核|张森林
一 审|张 韦
二 审|马 丹
三 审|朱海涛
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